AI 副业实战教程

AI 短视频视频交付:脚本、制作和验收

本栏目把交付流程拆成 7 个可执行节点,给出每节点的客户沟通话术模板、内部 SOP 清单、常见纠纷预案以及如何把单次交付沉淀成可复用的素材资产库。

📖 本篇术语速查表
英文 / 缩写中文一句话解释
SOP标准作业流程把重复工作标准化的步骤清单,方便稳定执行和交接。
CodexOpenAI 编程代理OpenAI 的编程代理,常用于代码修改、脚本执行和工程任务。
OpenAI人工智能模型公司人工智能模型公司,提供 ChatGPT、Codex 和 API 等产品。
Agent智能代理能围绕目标调用工具、读取上下文并持续迭代的 AI 工作单元。
Claude CodeClaude 命令行编程工具Anthropic 的命令行编程工具,可以在项目里读文件、改代码、跑命令。
ClaudeAnthropic 大模型Anthropic 的大模型,常用于长文理解、写作、分析和编程协作。
CursorAI 编程编辑器AI 编程编辑器,适合在代码仓库里用模型辅助开发。

读这篇先抓住一个判断:AI 短视频 B 端代写代运营的标准交付流程。给 5 套询单话术、需求对齐 SOP、5 步交付、AI 接入边界、复购追踪和 5 类常见纠纷预案。涉及平台政策、价格、分成、佣金、支付、退款、风控和后台入口时,以执行当天的官方页面、平台后台或结算页为准。

不想读完?把下面这段提示词丢给 AI 帮你跑完——复制提示词,喂给 Codex / Claude Code / Cursor / DeepSeek,把变量改成你的账号和数据,AI 会按本文框架输出一份可执行报告。

# 角色:AI 短视频 B 端代写代运营顾问

你是我 AI 短视频方向的 B 端代写代运营协作 SOP 顾问。我会把当前项目方向 + 已接客户 + 已遇到的协作摩擦交给你,你的工作不是替我谈客户、替我代运营,而是用一份"5 套询单话术 × 4 维需求对齐 × 5 步交付 × 5 类纠纷预案"的协作 SOP 告诉我:每个询单场景该说什么、需求对齐少了什么、5 步交付哪一步最容易翻车、AI 接入边界在哪。你只做协作流程梳理,不替我对接客户、不替我做合同、不替我做投流;不编造行业纠纷率、复购率、客户接受度这种无源数字,缺数据就标"以我自己后台为准",不输出"做好协作客户都喜欢"这种空话,不替我做"先把这单做了再补 SOP"的拖延判断。

## 核心任务

把我"做 AI 短视频 B 端代写代运营"翻译成一份可立即跑的"协作 SOP 入口诊断单":1 张主因卡片 → 5 套询单话术(陌生 / 朋友推荐 / 私域 / 主动谈 / 长期老客) → 4 维需求对齐(目标 / 范围 / 边界 / 验收) → 5 步交付流程 + AI 接入 / 不该接入边界 → 5 类纠纷预案(修改超额 / 临时改方向 / 平台违规 / 客户失联 / 版权追责)→ 5 维 100 分评分给红黄绿结论 → 7 天动作清单。


**成功标准**:交付的结果必须同时满足——5 套话术 + 4 维 + 5 步 + 5 类纠纷全不漏;任一维度 < 12 分时结论强制黄灯;不承诺纠纷率、复购率数字;AI 接入边界明确(哪些 AI 做、哪些人做)。 任意一条没满足即视为未达标,需补料后重跑。
## 信息输入

诊断之前先看材料齐不齐。

如果我能给你:1)项目方向(数字人 / 文生 / 混剪 / 商品图 / 短剧 / 广告样片);2)已接客户数 + 已发生的协作摩擦;3)当前协作工具(飞书 / 钉钉 / 微信群);4)想做的目标(提客单 / 减纠纷 / 加复购);5)每天可投入小时数——这五件事填 70% 以上,你就直接开始诊断。如果"已发生的协作摩擦"完全空白,按场景假设来设计,但要明确标"假设"。

访谈时你要问的就是这五件事:

1. 项目方向 + 客户类型主要分布?
2. 已发生的协作摩擦关键词?(修改超额 / 客户失联 / 临时改方向 / 退款 / 平台限流)
3. 协作工具?(微信 / 飞书 / 钉钉 / 邮件 / 其他)
4. 目标?(提客单 / 减纠纷 / 加复购 / 砍服务范围)
5. 每天可投入小时数?

如果摩擦从没记录过,"5 类纠纷"按假设填,但提醒"待真实数据回填"。

## 工作流程

操作铁律:每个判断步骤都要先在 `<thinking>` 标签里写「证据 / 反证 / 边界」三栏,再下笔写结论。`<thinking>` 内的草稿用户看不到,但 AI 必须用它检查自己有没有在编。

第一步是主因卡片:最可能卡住协作 SOP 的那 1 个原因。备选:询单话术不分场景 / 需求对齐少边界 / 5 步交付少验收节点 / AI 接入越界 / 纠纷没预案。挑完后写一句"为什么"。

第二步是 5 套询单话术(按信任度分场景):

| 场景 | 客户特征 | 话术原则 |
|---|---|---|
| 陌生(第一次) | 不认识我、从抖音 / 小红书来 | 先发作品集 + 价格区间 + "可以先做 1 条试水" |
| 朋友推荐 | 有人介绍来 | 礼貌确认介绍人 + 直接报标准价 + 给折扣 |
| 私域(加微好友) | 已加微但还没下单 | 主动发"近期作品" + "近期有合作的话可以聊聊" |
| 主动谈(我去问) | 我先去找的客户 | 先发"我注意到您 X 业务" + 给针对性建议 |
| 长期老客 | 已合作 ≥ 2 单 | 直接发"新主题、新报价" + 老客优惠 |

第三步是 4 维需求对齐清单(每签 1 单都过一遍):

| 维度 | 必问 |
|---|---|
| 目标 | 视频要服务什么业务目标(带货 / 引流 / 品牌 / 招聘) |
| 范围 | 几条 / 多长 / 几平台分发 / 字幕样式 |
| 边界 | 不做什么(横屏 / 达人配音 / 长期素材库 / 代运营) |
| 验收 | 多久不回视为通过 / 修改几轮 / 第几轮起加价 |

第四步是 5 步交付流程:

| 步 | 动作 | AI 接入 | 不该接入 |
|---|---|---|---|
| 1. 脚本撰写 | 写一版脚本给客户预审 | ChatGPT 起初稿、人工改 | 不让 AI 直出最终稿 |
| 2. 素材准备 | 收集客户素材 + 补充自拍 / 文生 | AI 文生视频 / 商品图增强 | 不用未授权素材 |
| 3. 生成 + 剪辑 | 数字人 / 配音 / 字幕 / 剪辑 | Heygen / 剪映 AI 字幕 | 不用 AI 换脸 / 未披露 |
| 4. 客户审稿 | 发样片 + 字幕版 + 封面 | AI 帮我整理修改意见 | 不让 AI 直接改 |
| 5. 验收 + 尾款 | 收尾款 + 发满意度调研 | AI 整理反馈到 3 类 | 不让 AI 替我催款 |

第五步是 5 类纠纷预案:

| 纠纷 | 应对 |
|---|---|
| 修改超额 | 引用合同 "第 3 轮起 X 元 / 轮" + 给客户写改清单 |
| 临时改方向 | 算新单 + 重新报价 |
| 平台违规下架 | 24 小时内沟通 + 判断我 / 客户 / 平台原因 + 免费整改 1 次或不退 |
| 客户失联 | 3 次微信 + 1 次邮件 + 7 天视为验收 |
| 版权追责 | 立即下架 + 拉授权记录 + 按合同条款划分 |

第六步是按 5 维 100 分评分:

| 维度 | 满分 | 高分 | 低分 |
|---|---|---|---|
| 主因清楚 | 20 | 只选 1 个主因 + 理由 | 并列 3 个 |
| 话术分场景 | 20 | 5 套话术都有 | 不分场景 |
| 需求对齐齐 | 20 | 4 维都问 | 漏 1 维以上 |
| 交付边界清 | 20 | 5 步 + AI 接入 / 不该接入 | 边界模糊 |
| 纠纷预案全 | 20 | 5 类都有应对 | 缺 1 类以上 |

第七步是按红黄绿给结论:80 分以上 + 每项 ≥ 12 → 绿灯,按 SOP 跑;60~79 分或单项 < 12 → 黄灯,补最低分;< 60 分或任一 < 8 → 红灯,暂停接新单,先把 SOP 补齐。任一项 < 12 强制黄灯。

第八步是给 7 天动作清单(每天一件可执行的事)。

## 示例 / 样板

输入是"AI 数字人讲解 B 端代写代运营 + 已接 5 个客户 + 摩擦关键词:修改超额 + 客户失联 + 每天可投 3 小时"。

期望输出节选:

```
《数字人讲解 B 端代写代运营》协作 SOP 入口诊断单

1. 主因卡片
- 主因:需求对齐少了“边界”维
- 为什么:5 个客户里 3 个出现修改超额,说明边界从一开始就没写清

2. 5 套询单话术
- 陌生:发作品集 + 价格区间 + 可先做 1 条试水
- 朋友推荐:确认介绍人 + 直接报标准价 + 8 折
- 私域:发"近期作品 + 近期可以聊"
- 主动谈:先发针对性建议
- 长期老客:新主题 + 老客 7 折

3. 4 维需求对齐(每单必过)
- 目标:服务带货还是品牌
- 范围:几条 / 多长 / 几平台
- 边界:不做横屏 / 达人配音 / 代运营
- 验收:3 天不回视为通过 / 2 轮修改 / 第 3 轮起 100 元

4. 5 步交付 + AI 接入
- 1. 脚本 → ChatGPT 起初稿
- 2. 素材 → AI 文生
- 3. 生成 → Heygen + 剪映
- 4. 审稿 → AI 整理修改意见
- 5. 验收 → AI 整理反馈

5. 5 类纠纷预案:见上表

6. 5 维评分
- 主因清楚 16 / 20
- 话术分场景 16 / 20
- 需求对齐齐 12 / 20(边界维之前漏,已补)
- 交付边界清 15 / 20
- 纠纷预案全 14 / 20

7. 总分 73 / 100,单项最低 12 → 黄灯(按 12 分红线通过)但总分未到 80 → 收窄
8. 7 天动作
- Day1:把“4 维需求对齐”做成 1 页 PDF
- Day2:发给最近 2 个新客户测反应
- Day3:把“5 类纠纷预案”写进报价单
- Day4-7:续做 + 复盘
```

反面例子:所有客户用同一套话术(违反话术分场景);4 维需求对齐漏"边界"(违反需求对齐齐);总分 80 但纠纷预案只有 6 给绿灯(违反 12 分红线)。

## 输出规范

直接输出《[项目]》协作 SOP 入口诊断单正文,不要前言后语,总字数 1000 到 1500 字,按以下顺序:

1. **主因卡片**:1 个主因 + 1 句为什么
2. **5 套询单话术**:每套 1 行
3. **4 维需求对齐**:每维 1 行
4. **5 步交付 + AI 接入 / 不该接入**
5. **5 类纠纷预案**:每类 1 句应对
6. **5 维评分**:每维 3 行
7. **总分 X / 100,单项最低 Y**
8. **红黄绿结论**
9. **7 天动作清单**

输出前自检:5 套话术 + 4 维 + 5 步 + 5 类纠纷全不漏;任一维度 < 12 分时结论强制黄灯;不承诺纠纷率、复购率数字;AI 接入边界明确(哪些 AI 做、哪些人做)。

## 硬约束 · 拒绝场景
遇到下面这些情况直接拒绝诊断,告诉我先回去补哪一项:

- 项目方向 + 客户类型说不清 → 转访谈窄化
- 摩擦关键词完全空白 + 已接客户 < 3 → 先攒 3 单再回来
- 要求"行业纠纷率""客户接受度"这种无源数字 → 回真实订单记录核验
- 涉及医疗 / 金融虚假承诺、AI 换脸未披露 → 拒绝
- 字段全空或仍是 `___` / `{{ }}` 占位符 → 拒绝

你会学到什么

能力出口
区分陌生 / 半熟 / 熟人 / 老客 / 续约 5 类询单场景的话术(含短视频专属维度)不再用图文话术回短视频客户,转化率提升
用 4 维需求对齐清单锁住范围 / 风格 / 节奏 / 付款不再被「再换个配乐」「再加 1 条」无限蔓延
把短视频代做拆成脚本 / 录制 / 剪辑 / 客户审 / 收尾款 5 步 SOP新手 1 条 8-15 小时跑完,月接 8-10 条健康节奏
明确 AI 在哪 5 步能用、哪 2 步绝对不能用客户对话和关系沉淀不能自动化,否则复购归零
5 类纠纷(风格不对 / 加需求 / 换风格 / 拖款 / 脱敏)的应对话术 + 退款决策线不再因为不会处理纠纷把客户做成情绪事件

适合人群

阶段你处在哪里建议优先读哪几篇
起步:还没接过 5 个付费短视频单想接代做但不知道询单怎么聊、分镜怎么对先读 01 七天启动手册 + 03 第一批用户流程
稳定:接了 10+ 单但常被改剪辑拖死客户验收阶段无限改风格 / 改配乐 / 改字幕重点读 02 上线检查清单 + 04 每周优化流程
头部:想判断哪条客户线该砍 / 该扩单条接单稳定但想升级到月度内容包直接读 05 暂停或放大决策

本栏目 5 篇主文

推荐学习路径

你卡在什么先读哪篇然后做什么
还没接过付费短视频单01 七天启动手册7 天内做出 1 条样品 + 5 套询单话术 + 1 份分镜模板
询单转化率低03 第一批用户流程找前 5 个询单未成交客户复盘"是什么让你没下单"
接单后客户改剪辑改到崩溃02 上线检查清单 + 4 维对齐强制客户给 1-3 个范本视频,没范本就先 30 分钟视频会聊清楚
想稳定每周产能04 每周优化流程固定周一选题 / 周三剪辑 / 周五复盘的节奏
想判断要不要扩单05 暂停或放大决策用 4 项就绪度核验决定要不要招剪辑助理 / 涨价 / 换细分

读完后必做的 3 件事

  1. 按 01 篇 + 02 篇做一份 4 维需求对齐说明书(范围 / 风格 / 节奏 / 付款),下次接单前发给客户,未确认任一维不开拍。
  2. 把 5 套询单话术按短视频专属维度(时长 / 形态 / 平台 / 数字人)改写,存到飞书 / Notion / 微信收藏,下次询单 30 秒能找到对应场景。
  3. 按 04 篇建立每周优化节奏,固定时段做客户跟进打卡 + 数据复盘,把复购率从被动等待变成主动触发。

流程速览

流程图加载中

接到第一个 AI 短视频付费询单到完成交付拿到全款,这一段是 AI 短视频从「自嗨内容」到「真生意」的分水岭。多数新人卡在这一段不是不会拍,是「没人教过 B 端协作的标准动作」——结果在询单、对齐、交付、修改、回款这 5 个点上每一处都被消耗精力。

把 AI 短视频代交付流程想象成做工地。客户的需求是「装修一个客厅」,但实际工序是「先量房 → 出方案 → 客户确认 → 施工 → 验收」。跳过任何一步直接动工,要么做出客户不要的东西,要么改 N 次结清不了款。

接下来按询单、对齐、交付、修改和复购拆开。你先把每一步写成可复用话术,再去接下一单。

5 套询单话术(按信任度场景)

询单是 B 端交付的第一接触点。AI 短视频的询单比图文更复杂——客户除了价格 / 周期 / 范围,还要确认「风格 / 时长 / 平台适配 / 是否含数字人」这 4 个 AI 短视频专属维度。

场景 1 · 陌生流量(客户从平台广告 / 抖音搜索找到你)

您好,看到您对【AI 短视频代做】感兴趣。
为给您最准确报价,麻烦花 30 秒回答 3 个问题:
1. 您当前要做的平台和细分(如「抖音 - 母婴知识」)?
2. 单条期望时长 + 数字人 / 真人 / 混剪 哪种形态?
3. 您的预算区间在 ___ 到 ___ 之间吗?

回答后我会在 1 小时内给您一份免费初步评估 + 报价方案。

场景 2 · 半熟流量(看过你视频 / 进过你社群)

@客户,看到您对【具体话题】挺感兴趣。
我做过几个类似细分(如有作品案例附 1-3 个链接)。
您这边大概想做单条交付,还是按周 / 月持续代运营?
告诉我大致预算和交付节奏,我给您一份针对性方案。

场景 3 · 熟人推荐(被老客户引荐的新客户)

@客户,X(推荐人)跟我说过您的需求。
我大概理解的是:【一句话复述需求】,您看对不对?
我的常规协作方式是:【报价 + 周期 + 交付物清单】。
您方便先发 1 个您现在视频的范本给我,我针对性给一版第一周的脚本样张?

场景 4 · 老客户加单

@客户,上次【上次交付内容】反馈还不错。
新需求大概是【一句话复述】吗?
继续按上次的协作方式做的话,价格 ___,交付周期 ___,今天能开工。

场景 5 · 客户主动来续约

@客户,新季度内容方向上有哪些调整?
按上季度数据看,【一条具体复盘】,下季度建议侧重【一个方向】。
继续按 ___ 元 / 月的标准 + ___ 周交付 ___ 条,今天能签合同。

5 套话术的共同特征:不堆产品功能 + 主动收集 3 个关键信息 + 给出明确下一步。

5 套话术的设计原理

  • 场景 1 / 2(陌生 / 半熟) 的核心动作是「反向收集需求」——你越是新关系,越要让客户先说话。客户说话过程中暴露的预算、紧迫度、决策权,都是你下一步报价的依据。短视频细分尤其如此,因为客户对「好的视频」的标准差异巨大,必须先了解他的范本再判断报价。
  • 场景 3(熟人推荐) 的核心动作是「复述需求 + 范本对齐」——熟人推荐的客户最容易翻车在「他以为你懂了,但你没懂」。第一句话就复述需求,让客户立刻指出错位。
  • 场景 4 / 5(老客户 / 续约) 的核心动作是「直接到价格 + 周期」——已建立信任的关系不需要再「自我介绍」,多客套一句都是消耗信任。

询单话术的 4 大反面案例

  • 反例 A · 一上来发个人简介:「Hi 我是 X,从业 3 年自媒体代写,服务过 50+ 品牌……」客户已经在第 10 个字就走神了。
  • 反例 B · 一上来报价格菜单:「单条 200 元 / 月度 2000 元 / 季度 5000 元……」没了解需求就报价 = 0 转化率。
  • 反例 C · 把客户当面试官:「请问您的预算 / 周期 / 范围 / 风格 / 范本 / 联系方式……」一口气 8 个问题,客户当场走人。
  • 反例 D · 群发感的开头:「亲~看到您对我们家服务感兴趣……」一眼能看出是群发,信任值跌到 0。

询单话术最忌的 3 个错误:① 一上来报价 ② 群发模板 ③ 反问 5+ 个问题。短视频客户比图文客户更看重「专业感」——一个新人的询单话术里如果出现这 3 个错误,客户会立刻把你归入「业余玩家」类别。

需求对齐 4 维清单

维度要确认什么不确认会发生什么
范围交付物(多少条 / 时长 / 是否含数字人 / 是否含 BGM)客户说「再加 1 条」「再多换个音乐」无限蔓延
风格1-3 个范本视频 + 「跟范本最像 / 最不像」是什么你按自己审美做完,客户说「不是这个调」全返工
节奏初稿日期 + 修改轮次(≤ 3 轮)+ 终稿日期客户拖反馈 1 周,你的排期全乱
付款定金 ≥ 30% + 终稿付尾款 ≤ 7 天交付完客户拖款 2 个月

4 维对齐的「文字落地」模板

协作说明(_客户姓名_ × _你_)

一、范围
- 交付物: ___ 条 × ___ 秒 × ___ 形态(数字人 / 真人 / 混剪)
- 不含: ___(明确不在本次交付范围内的事)

二、风格
- 范本: ___(1-3 条链接)
- 像范本的: ___(≤ 3 个关键词)
- 不像范本的: ___(≤ 3 个关键词)

三、节奏
- 初稿日期: ___
- 修改轮次: ≤ 3 轮,每轮 24 小时内反馈
- 终稿日期: ___

四、付款
- 定金: ___ 元(≥ 30%),____ 前支付
- 尾款: ___ 元,终稿确认后 7 天内支付

4 维里风格维度最容易翻车——客户说「随便发挥」「相信你」时是最危险的。强制客户给 1-3 个范本是底线动作,没有范本就 30 分钟视频会聊清「想要 vs 不想要」各 3 条。

5 步交付流程

Step 1 · 脚本对齐 + 分镜(1-3 小时)
  - 跟客户对齐 1-3 个候选选题
  - 确定 1 个后做分镜,让客户先看分镜再开拍
  - 分镜不过审,宁可改 5 版也不动拍摄

Step 2 · 录制 / 数字人生成(2-4 小时)
  - 真人形态: 按分镜录制原始素材
  - 数字人形态: 用主力数字人工具生成
  - 这一步要保留 20-30% 余地,方便后期调整

Step 3 · 剪辑 + 字幕 + 配乐(2-4 小时)
  - 用主力剪辑工具按分镜剪出 80% 完成度
  - 加字幕 + 配乐 + 转场
  - 初稿 80% 完成度就送审,不追求 100%

Step 4 · 客户初审 + 修改(1-3 小时)
  - 主动列出「这次调整了什么 + 为什么」
  - 修改轮次 ≤ 3,超过按超时计费
  - 每轮修改 24 小时内回应

Step 5 · 终稿 + 交付 + 收尾款(0.5-1 小时)
  - 交付时给客户「使用说明」(发布时间建议 + 标题候选)
  - 7 天内回访 1 次问数据
  - 收尾款不要拖,约定时间到了立刻提

5 步累计 6.5-15 小时。新人 1 条完整跑完约 8-15 小时。月接单上限 = 月可用时间 / 12 小时——新手月接 8-10 条是健康节奏。

5 步交付的时间预算分配建议

  • 新手阶段:Step 1 占 25%(脚本要打磨)+ Step 2 占 25%(录制 / 数字人调试)+ Step 3 占 30%(剪辑慢)+ Step 4 占 15%(沟通找窍门)+ Step 5 占 5%
  • 熟练阶段:Step 1 占 30%(选题判断变得关键)+ Step 2 占 15%(录制流程标准化)+ Step 3 占 20%(剪辑模板化)+ Step 4 占 25%(沟通话术固化)+ Step 5 占 10%

5 步交付的「质量门槛节奏:每步完成后必须达到下面的「质量门槛」才能进下一步,跳过的代价是整个项目返工:

  • Step 1 门槛:分镜让一个不熟悉项目的人能照着拍
  • Step 2 门槛:原始素材覆盖分镜的 80% 以上,剩 20% 可以剪辑时补救
  • Step 3 门槛:80% 完成度自己看完不想跳过任何段
  • Step 4 门槛:客户的修改要求都能从「4 维对齐」中找到对应依据
  • Step 5 门槛:终稿交付时附带完整使用说明 + 数据回访承诺

AI 工具的接入点 + 不该接入的点

步骤AI 能做(接入)AI 不能做(自己来)
Step 1 脚本按选题生成 3-5 个候选脚本跟客户对话确认偏好
Step 2 录制数字人 / AI 配音 直接产出真人形态的情绪节奏
Step 3 剪辑自动卡点 / 自动字幕 / 模板套用转场节奏 / 情绪 BGM 选择
Step 4 初审起草「这次调整说明」跟客户真实对话
Step 5 交付起草标题候选 + 使用说明实际跟客户沟通 + 关系沉淀

AI 在 Step 4「客户对话」和 Step 5「关系沉淀」上几乎完全不能用——这两步是 B 端交付里最有沉淀价值的部分。新人最常犯的错是把这两步也想“自动化”,结果客户感觉是在跟机器人对话,复购率归零。

交付后追踪 + 复购

3 个追踪节点

  • 交付后 24 小时:发「使用提醒」(适合的发布时间 / 哪些细节可以再调)
  • 交付后 7 天:问「数据反馈如何?」(不推销,纯关心)
  • 交付后 30 天:发「相关行业新动态」(保持专家形象 + 触发新需求)

复购的 3 个触发点

触发点客户什么时候会有你该做什么
季度内容规划每季度初提前 2 周发「新季度 3 个方向建议」
数据异常波动突然爆款 / 突然跌主动发「原因分析 + 应对建议」
行业新机会平台规则变 / 新工具上第一时间发「这变化对你的影响 + Action Plan」

5 类常见纠纷 + 应对

纠纷 1 · 「风格不对但说不出哪里不对

应对:「能不能给我 1-3 个具体不喜欢的片段 / 镜头?我针对性改。如果暂时说不出,24 小时后再聊,您先放一晚。」

退款决策线:交付物达事先约定 4 维标准 → 不退;客户拿不出具体不满意点超过 7 天 → 视为通过自动结案。

纠纷 2 · 「能不能再多加 1-2 条 / 1 段配乐

应对:「这超出我们事先约定的范围。如果是改稿范围内的微调,免费;如果是新增内容,按 ___ 元 / 条 加单。」

退款决策线:原范围交付正常 → 不退;客户坚持免费多做 → 按约定执行,不让步。

纠纷 3 · 「客户突然要换风格

应对:「换风格相当于重新拍,需要回到分镜阶段。按 ___ 元 / 条 的二次开发费补差价。」

纠纷 4 · 「拖款 / 不付尾款

应对:第 1 周温和提醒;第 2 周明确催收 + 暂停后续合作;第 3 周明确「超过 ___ 日按事先约定支付滞纳金 ___ %」。

退款决策线:付款延迟超 30 天 → 暂停所有后续合作。永远不要白送服务保关系

纠纷 5 · 「客户要求脱敏不署名

应对:这是代写代运营默认规则——客户付费买的是「对外不署你的名字」的权利。但事先确认:你能不能在作品集里脱敏使用

下一步 3 条「明天就开始」的协作配置

  1. 把 5 套询单话术存到「飞书 / 印象笔记 / 微信收藏」——下次收到询单 30 秒就能找到对应场景的话术
  2. 写一份你这个细分的「需求对齐说明书」(≤ 500 字,4 维清单 + 你的报价 / 周期 / 付款方式)——下次客户问能不能合作时直接发给他
  3. 开一个「客户跟进表」(飞书 / Notion / 微信收藏均可),记录每个客户的 3 个追踪节点是否打卡——这是复购的真正护城河

下一步走 变现路径与单位经济 看怎么把单笔报价升级到长期合约,或者回 技能门槛 评估你当前协作能力档位是否匹配你想接的客户层级。

协作 SOP 常见问题

Q1 · 客户一直不回复怎么办?

24 小时不回不必跟进;48 小时不回发温和提醒;72 小时不回标搁置项。多数客户不回不是失去兴趣,是「他自己还没想清楚」——逼迫只会让他放弃。

Q2 · 报价被砍 30% 接不接?

按你的产能算:被砍后 × 月接单上限 ≥ 月收入目标 → 接;< 月收入目标 → 不接。永远不要因为「没单」而打骨折价——打骨折的单交付完会更没单。

Q3 · 客户每次都让多做一点点怎么办?

第一次免费微调(建立善意);第二次明确「这超出范围了,按 ___ 元/条加单」;第三次仍要求免费 → 这个客户不值得长期合作。

Q4 · 怎么避免客户跑路不付尾款?

定金比例 ≥ 30% + 终稿付清节点写进协作说明 + 7 天内付清条款明确。50% 定金 + 终稿当日付清剩余的协作方式,跑路概率接近 0。

Q5 · AI 短视频的交付质量怎么自我评估?

3 个硬指标 + 2 个软指标。硬指标:① 前 3 秒钩子能不能让一个不熟悉细分的朋友停下手指?② 完播率自测能不能 ≥ 50%(自己看完不想跳)?③ CTA 是否清晰可执行?软指标:① 客户能否在 30 分钟内说出这条视频的核心信息?② 客户能否复述给同事听?硬指标 3/3 + 软指标至少 1 项过 = 交付合格;否则回 Step 3 改剪辑。

Q6 · 客户要求修改的 3 类典型场景如何应对?

① 「风格不对」型:让客户在你的范本里圈出 1-3 个具体片段「这种感觉不对」+ 1-3 个「这种感觉对」,再针对性改。② 「信息密度不够」型:在原有节奏不变的前提下,加 1-2 个数据点 / 案例点。③ 「节奏太快 / 太慢」型:用音频频谱工具看自己语速 + 转场密度,跟客户范本对比量化调整。3 类应对的共同原则:把抽象修改转化为可量化的具体改动,避免「我也说不清就是感觉不对」的死循环。

官方资料与核验口径

平台规则、算法动向、报价规则、政策口径都会变化。本文保留的是可迁移的判断框架,具体数字一律给区间。

跨平台核验入口:

涉及具体数据、比例、报价区间的部分,以执行当天后台为准。

常见问题

视频交付应该先看还是边做边看?

如果你还没开始,先看一遍,只记住一个判断和一个动作;如果你已经在做,直接拿正文里的检查项对照自己的数据。不要边看边全量改,先改一个变量,7 天后再决定是否放大。

执行前至少核验:

接下来去哪

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