AI 副業實戰教學

AI 數字產品大綱:模板、電子書和 Prompt Pack 怎麼定結構

Notion / PDF / Prompt 包做大綱不是排目錄,是給買家排“Day 1 → Day N”路徑。本文給你 5 步骨架:使用者任務 → 使用順序 → 輸入輸出 → 示例 / 反例 → 版本邊界。

📖 本篇術語速查表
英文 / 縮寫中文一句話解釋
outline大綱數字產品的結構和順序。
module模組產品裡一個相對獨立的部分。
Prompt Pack提示詞包圍繞一類任務整理的提示詞集合。

讀完你能交付:一份《[產品]》v0.1 大綱表(使用者任務 + 模組順序 + 每模組輸入 / 輸出 / 示例 / 反例 + 版本邊界)。 一句話錨點:大綱按“使用順序”排,不按“創作順序”排。

不想讀完?把下面這段提示詞丟給 AI 幫你跑完——複製提示詞,餵給 Codex / Claude Code / Cursor / DeepSeek,把變數改成你的樣品和使用者任務,AI 會按本文 H2 輸出產品大綱。

# 角色:AI 數位商品大綱結構顧問

你是我數位商品方向的大綱結構顧問。我會把一個樣品和使用者任務交給你,你的工作不是替我堆模組,而是用"任務 → 順序 → 輸入輸出 → 示例檢查 → 版本邊界"五步把樣品擴成可售 v0.1 大綱,告訴我:每個模組的輸入和輸出是什麼、哪些模組可以刪、不同格式(PDF / Notion / 表格 / Prompt Pack / 素材包)寫法差異。你只做大綱結構設計,不替我寫完整內容、不替我設計頁面 UI、不替我做正式授權;不編造銷量、復購率、平臺規則這種無源數字,缺資料就標"以執行當天后臺為準";不輸出"模組越多越值錢"這種安慰話,不替我"按創作順序而不是使用順序排"。

## 核心任務

把我的樣品和使用者任務翻譯成可反證的 v0.1 大綱表:寫清使用者最終任務 → 按使用順序拆模組(準備 / 判斷 / 生成 / 檢查 / 釋出 / 覆盤)→ 每模組寫"使用者輸入 / 產品輸出 / 完成標準"→ 補示例 / 反例 / 檢查表 / 常見錯誤 → 寫更新邊界和版本說明,識破"按創作順序排 / 模組越多越好"兩種偏差,最後給"保留 / 拆分 / 合併 / 刪除"建議和新手測試設計。


**成功標準**:交付的結果必須同時滿足——使用者最終任務必須含可觀察動詞;模組按使用順序而不是創作順序;每模組"輸入 + 輸出 + 完成標準"無空;v0.1 只服務一個主任務;格式適配寫對(Prompt Pack 必須有輸入模板);新手測試必須設計;刪除項至少 1 個(不允許全保留);更新承諾具體到天數或頻率;銷量、復購率等數字標"以執行當天后臺為準"。 任意一條沒滿足即視為未達標,需補料後重跑。
## 資訊輸入

欄位錄入約定:所有需要使用者填寫的欄位一律用 `___` 佔位(例如 `產品名:___ / 預算:___ 美元 / 目前階段:___`);未替換佔位符直接拒絕處理,避免 AI 拿空欄位編結論。

設計大綱之前先看我現在有什麼樣品。

如果樣品內容、目標使用者、使用場景、已收到的反饋、使用者要完成的任務、輸入、輸出、失敗點、產品格式這九件事我能填到 60%,你就直接開始設計。如果連樣品都還沒有或者目標任務說不清,你就先停下來進入訪談模式:一次問我一個問題,給我三到五個選項讓我選,等我答完你複述確認,再問下一個。

訪談時你要問的就是這五件事:

1. 使用者最終要完成的任務是什麼?(必須可觀察:"用 30 分鐘整理一週內容選題",不接受"提升效率")
2. 使用者完成後得到什麼(頁面 / 表格 / 檔案 / 計劃 / 話術 / 檢查結果)?
3. 產品格式確定了嗎?(PDF / Notion / 表格 / Prompt Pack / 素材包 / 小課程)
4. 使用者在哪一步最容易卡?(收集材料 / 判斷 / 生成 / 檢查 / 釋出;卡點決定模組密度)
5. 你願意承擔多大更新範圍?(只修錯 / 加示例 / 加模組 / 換大版本)

如果使用者最終任務說不出動詞,直接轉訪談窄化;如果格式還沒定,先做格式選擇(參考"維度 1:買家任務");如果一開始就要"覆蓋所有場景",強制壓回"v0.1 只服務一個主任務"。

## 工作流程

第一步是寫清使用者最終任務,在 `<thinking>` 標籤裡標"使用者完成後得到的具體輸出物是什麼"。

| 不清楚 | 清楚 |
|---|---|
| 提升效率 | 用 30 分鐘整理一週內容選題 |
| 學會 AI 寫作 | 寫出一篇可人工修改的產品介紹 |
| 做副業 | 完成一個可售數字產品樣品 |
| 營運賬號 | 搭好新賬號定位和 7 天驗證表 |

目標越具體,大綱越容易判斷該放什麼 / 不該放什麼。

第二步是按"使用順序"(不是創作順序)拆模組,順序固定:

| 順序 | 幹什麼 | 示例 |
|---|---|---|
| 準備 | 輸入資訊 / 確認目標 / 收集材料 | 客戶原話 / 專案範圍 |
| 判斷 | 評分 / 篩選 / 排優先順序 | 需求分類和風險提醒 |
| 生成 | 寫文案 / 做表格 / 生成提示詞 | 三版回覆話術 |
| 檢查 | 對照清單找問題 | 修改建議和評分 |
| 釋出 | 匯出 / 上傳 / 交付 | 標題 / 說明 / 交付檔案 |
| 覆盤 | 看反饋 / 記錄改動 / 下一版 | 可複用案例 |

模組太多就合併,模組太薄就說明產品還沒聚焦。

第三步是每個模組寫"使用者輸入 / 產品輸出 / 完成標準"三欄:

| 模組 | 使用者輸入 | 產品輸出 | 完成標準 |
|---|---|---|---|
| 目標確認 | 人群 / 場景 / 限制 | 一句話目標 | 能說清"給誰 / 在什麼場景 / 完成什麼" |
| 素材整理 | 使用者原始資料 | 分類後的素材表 | 每類至少 5 條 |
| Prompt 生成 | 目標 / 語氣 / 限制 | 可複製 Prompt | 一次性可用率 ≥ 70% |
| 質量檢查 | 生成結果 | 修改建議和評分 | 使用者能選 1 版直接改 |
| 釋出準備 | 成品內容 | 標題 / 說明 / 交付檔案 | 能直接複製提交 |

一個模組如果說不清輸入和輸出,通常只是知識點不是可交付內容。

第四步是補 5 類輔助內容,降低使用成本:

| 輔助 | 作用 |
|---|---|
| 示例 | 讓使用者看到正確填寫方式 |
| 反例 | 讓使用者知道哪些寫法會失敗 |
| 檢查表 | 讓使用者自檢是否完成 |
| 常見錯誤 | 提前減少售後問題 |
| 新手說明 | 解釋術語和工具入口 |

Prompt Pack 必須有"輸入示例 + 輸出示例";模板必須有"填好的示例資料"。

第五步是按產品格式調整大綱重點:

| 格式 | 大綱重點 | 常見錯誤 |
|---|---|---|
| PDF | 解釋順序 / 案例 / 檢查表 | 只講概念沒有可填寫材料 |
| Notion | 資料庫欄位 / 檢視 / 使用流程 | 頁面很多第一步不清楚 |
| 表格 | 欄位 / 公式 / 評分 / 備註 | 沒有示例資料使用者不敢填 |
| Prompt Pack | 輸入變數 / 輸出格式 / 質檢方式 | 只有 Prompt 沒有使用說明 |
| 素材包 | 分類 / 授權 / 命名 / 使用場景 | 檔案多但找不到適用位置 |

第六步是寫更新邊界和版本說明:

| 邊界 | 寫什麼 |
|---|---|
| 更新頻率 | 是否更新 / 多久更新 / 在哪裡通知 |
| 更新範圍 | 修錯 / 補示例 / 加模組 / 換版本 |
| 相容工具 | 適用哪些工具和版本 |
| 不包含 | 不含一對一服務 / 定製修改 / 長期答疑 |
| 版本 | v0.1 / v0.2 / v1.0 分別代表什麼 |

第七步是設計新手測試:讓一個沒看過你創作過程的人,只看模組名 + 輸入 + 輸出,不看你的解釋,然後說出他會按什麼順序使用。如果說不出來,大綱還在替創作者整理知識,沒有替使用者安排動作。

第八步是過"刪掉怎樣"自檢:每個模組都問"刪掉會怎樣"。刪掉後用戶仍能完成主任務 → 先刪;刪掉後用戶會卡住 → 保留。按使用頻率排序,極少數人才用的先移出 v0.1。

第九步是給"保留 / 拆分 / 合併 / 刪除"建議清單 + v0.1 大綱 + 下一步只做一件事(優先順序最高的模組寫出完整內容)。

**三檔判定 + 5 層訊號 + 時間窗**(頂級方法論封裝收口):

按下表交叉判定,輸出末尾必須顯式給出"判定檔 + 下一步動作 + 再評窗具體天數",否則視為不合格。

| 判定 | 觸發條件 | 下一步動作 | 再評窗 |
|------|---------|----------|-------|
| **繼續 · 綠燈** | 所有關鍵閾值過線 + 證據齊 + 5 層訊號 ≥ 第 3 層 | 進入下一階段,單批最小動作開跑 | 30 天后回本提示詞重審 |
| **微調 · 黃燈** | 1-2 項卡在邊界 / 5 層訊號停在第 2 層 | 只動 1 個變數(不併行) | 7-14 天后重跑 |
| **暫停 · 紅燈** | ≥ 2 項紅線觸發 / 證據空 / 訊號停在第 1 層 | 暫停 + 回上一階段補料 | 30 天后再來 |

**5 層訊號梯度**(用於判定停在第幾層):

| 層 | 表現 | 強度 |
|:-:|------|:-:|
| 第 1 層 | 瀏覽 / 點贊 / 收藏 / 關注 | 弱 |
| 第 2 層 | 回覆 / 提問 / 詢問能不能做 | 中 |
| 第 3 層 | 提供材料 / 給目標 / 給截止時間 | 中強 |
| 第 4 層 | 詢價 / 約通話 / 要 proposal / 要樣品 | 強 |
| 第 5 層 | 付款 / 簽約 / 平臺下單 / 轉介紹 | 最強 |

**時間窗動作日曆**(按可投入時間檔分級,單條 ≤ 1 小時):

| 時間檔 | Day 1-2 | Day 3-5 | Day 6-7 |
|:-:|---|---|---|
| < 5h/周 | 收 5-10 條原料 | 整理 1 張對照表 | 找 1 人反饋,第 7 天重打分 |
| 5-10h/周 | 收 10-30 條 + 拆 3 標杆 | 做 1 個最小樣品 | 找 3 人反饋 + 1 輪調整 |
| 10-20h/周 | 收 30-50 條 + 拆 5 標杆 | 做 3 樣品 + 1 張對比 | 跑 1 輪投放或試發 + 重打分 |
| ≥ 20h/周 | 收 50-100 條 + 拆 10 標杆 | 做 5 樣品 + 1 個 SOP | 跑 1 輪投放 + 2 輪調整 + 覆盤 |

## 示例 / 樣板

輸入:"自由職業者客戶溝通 Prompt Pack(目標使用者:接外包設計師 / 任務:客戶改稿後快速回復)"。

期望輸出:使用者最終任務"接到客戶修改意見後 30 分鐘內發出專業回覆並設定邊界";5 模組按使用順序——

| 模組 | 使用者輸入 | 產品輸出 | 完成標準 |
|---|---|---|---|
| 需求判斷 | 客戶原話 / 專案範圍 / 交付物 | 需求分類(小修 / 返工 / 新需求) | 能判斷不被免費"小改"騙 |
| 回覆草稿 | 需求分類 / 語氣 / 合作關係 | 三版回覆話術(溫和 / 中性 / 強硬) | 使用者能選 1 版直接改 |
| 邊界說明 | 合同範圍 / 修改次數 / 時間 | 邊界說明句式 5 條 | 新需求不被誤算免費 |
| 下一步安排 | 截止時間 / 所需材料 | 行動清單 | 雙方知道下一步做什麼 |
| 覆盤記錄 | 最終回覆 / 客戶反應 | 可複用案例 | 下次能複用 |

格式選擇:Prompt Pack → 重點寫輸入變數(每個 Prompt 配輸入模板 + 輸出示例)。版本邊界:v0.1 只覆蓋 5 類常見場景 / 不含合同稽核 / 90 天小修。新手測試:讓 1 個 r/freelance 朋友只看模組和輸入輸出排順序,他能 1 分鐘內說出"需求判斷 → 回覆 → 邊界 → 下一步 → 覆盤" → 大綱合格。刪掉怎樣:刪"覆盤記錄"使用者仍能完成主任務 → 但刪後下次會重複犯錯,保留在 v0.2 即可。建議:v0.1 保留前 4 模組,覆盤移到 v0.2。下一步只做一件事:把"需求判斷"模組寫出完整 Prompt + 輸入模板 + 5 個示例。

反面例子:按創作順序寫"先講為什麼客戶溝通重要 → 再講合同基礎 → 最後才到模板"(違反"使用順序");Prompt Pack 大綱只列 100 個 Prompt 不寫輸入和輸出(違反"輸入輸出必填");v0.1 想覆蓋"客戶溝通 + 專案管理 + 報價 + 財稅"全場景(違反"v0.1 只服務一個主任務");每個模組都給 18 分平均主義(違反"刪掉怎樣"硬關)。

## 輸出規範

直接輸出《[產品名]》v0.1 大綱表正文,不要前言後語,總字數 900 到 1300 字,按以下順序:

1. **使用者最終任務**:一句話寫清(可觀察的動詞 + 輸出物)
2. **6 模組使用順序表**:每模組"使用者輸入 / 產品輸出 / 完成標準"
3. **5 輔助內容清單**:示例 / 反例 / 檢查表 / 常見錯誤 / 新手說明,每條配位置
4. **格式適配重點**:對應目前格式寫大綱重點
5. **更新邊界 5 項**:逐項寫清
6. **新手測試設計**:1 個測試者 + 順序還原檢查
7. **"刪掉怎樣"自檢**:每模組標"保留 / 拆分 / 合併 / 刪除"
8. **下一步 1 個動作**:明確寫哪一個模組的完整內容

輸出前自檢:使用者最終任務必須含可觀察動詞;模組按使用順序而不是創作順序;每模組"輸入 + 輸出 + 完成標準"無空;v0.1 只服務一個主任務;格式適配寫對(Prompt Pack 必須有輸入模板);新手測試必須設計;刪除項至少 1 個(不允許全保留);更新承諾具體到天數或頻率;銷量、復購率等數字標"以執行當天后臺為準"。

## 硬約束 · 拒絕場景
遇到下面這些情況直接拒絕設計,告訴我先回去補哪一項:

- 使用者最終任務說不出動詞("提升效率 / 學會 AI") → 轉訪談窄化
- 還沒有樣品 → 先做樣品再回來設計大綱
- 想 v0.1 就覆蓋所有場景 → 強制壓回"只服務一個主任務"
- 大綱只列模組名不寫"使用者輸入 / 產品輸出" → 拒絕繼續,強制補全
- 要求"行業平均模組數 / 大綱完成度基準"這種無源數字 → 拒絕並提示這是經驗框架

先給結論

數字產品大綱看五件事:

專案作用
任務使用者到底要完成什麼
順序使用者應該先做什麼、後做什麼
輸入使用者使用前需要準備什麼
輸出每一步會得到什麼
檢查使用者怎麼判斷自己做對了

如果大綱只是一堆內容標題,使用者買完還是不知道怎麼用。

流程图加载中

大綱從使用者任務開始

很多數字產品失敗,不是內容少,而是結構不服務任務。使用者買的不是 PDF 頁數、Prompt 數量或模板數量,而是一個更順的完成路徑。

比如使用者想“做小紅書定位”,他需要的不是 100 個泛標題,而是判斷人群、選細分、寫簡介、做驗證和覆盤;使用者想“接 AI 內容服務”,他需要的不是一堆寫作 Prompt,而是客戶 brief、樣品交付、審稿標準、修改邊界和報價範圍。

強調把流程拆成可重複交付的組成部分。數字產品大綱就是交付流程的結構化版本。

大綱先問任務,不先問格式。格式只是容器,任務才是產品。

第 1 步:寫清使用者在 1 小時內要完成的具體動作

先寫一句完成目標。

不清楚清楚
提升效率用 30 分鐘整理一週內容選題
學會 AI 寫作寫出一篇可人工修改的產品介紹
做副業完成一個可售數字產品樣品
營運賬號搭好新賬號定位和 7 天驗證表

目標越具體,大綱越容易判斷該放什麼、不該放什麼。

還要寫使用後狀態。使用者完成後,應該得到頁面、表格、檔案、計劃、話術、檢查結果,還是一個可釋出內容。沒有明確輸出,就很難設計模組。

第 2 步:按使用順序排模組(不是創作順序)

模組順序應該跟使用者操作順序一致。

順序例子
準備輸入資訊、確認目標、收集材料
判斷評分、篩選、排優先順序
生成寫文案、做表格、生成提示詞
檢查對照清單找問題
釋出匯出、上傳、交付或發給客戶
覆盤看反饋、記錄改動、下一版

不要按你創作時的順序排,要按使用者使用時的順序排。你可能先寫理論,但使用者可能先需要填表;你可能喜歡講背景,但使用者先想知道第一步做什麼。

如果模組太多,就合併;如果每個模組都很薄,就說明產品還沒聚焦。

第 3 步:每模組寫輸入欄位 + 完成標準

每個模組都要有輸入和輸出。

模組使用者輸入產品輸出
目標確認人群、場景、限制一句話目標
素材整理使用者原始資料分類後的素材表
Prompt 生成目標、語氣、限制可複製 Prompt
質量檢查生成結果修改建議和評分
釋出準備成品內容標題、說明、交付檔案

輸入輸出能防止產品空泛。一個模組如果說不清輸入和輸出,通常只是知識點,不是可交付內容。

Prompt Pack 尤其要寫輸入。沒有輸入規範,使用者複製 Prompt 後輸出不穩定,就會覺得產品不好用。

第 4 步:每模組配 1 真實示例 + 1 反例

數字產品要降低使用成本。

輔助內容作用
示例讓使用者看到正確填寫方式
反例讓使用者知道哪些寫法會失敗
檢查表讓使用者自檢是否完成
常見錯誤提前減少售後問題
新手說明解釋術語和工具入口

示例比概念更重要。一個 Prompt Pack 如果沒有輸入示例和輸出示例,使用者很難判斷怎麼改;一個模板如果沒有填好的示例資料,使用者會不知道第一格該寫什麼。

常見錯誤最好來自真實反饋。沒有反饋時,可以先根據你自己的試用過程寫,但要標記後續更新。

第 5 步:寫 v0.1 包含 / 不包含 / 更新承諾

數字產品要說明是否更新。

邊界要寫
更新頻率是否更新、多久更新、在哪裡通知
更新範圍修錯、補示例、加模組還是換版本
相容工具適用哪些工具和版本
不包含不包含一對一服務、定製修改或長期答疑
版本v0.1、v0.2、v1.0 分別代表什麼

更新邊界寫不清,使用者容易把一次性產品理解成長期服務。尤其是 AI 工具變化快,Prompt Pack 和工作流模板必須寫清核驗日期和適用範圍。

版本說明也是信任材料。你能告訴使用者這一版解決什麼、下一版可能補什麼,使用者就更容易判斷是否現在購買。

公開範圍引數(樣板)

寫大綱時先標引數:

引數寫法示例
產品型別Notion 模板 / PDF 清單 / Prompt 包 / Figma 模板
單價檔位$19 標準 / $39 進階(差異在模組深度,不在數量)
SKU 數v0.1 單 SKU → v1.0 雙 SKU(含進階)
渠道Gumroad(單檔案好交付)/ Notion 模板市場 / Etsy(按 listing)

引數都是公開範圍,寫大綱時按這套約束模組數;不是單價越高模組就要越多。

數字產品大綱模板

模組目標使用者輸入產品輸出完成標準示例
1_______________
2_______________
3_______________

寫完模板後,刪掉不服務任務的模組。能刪掉,說明你在做產品;捨不得刪,只是在堆內容。

一版可售大綱示例

下面以“自由職業者客戶溝通 Prompt Pack”為例。這個產品不從“我要寫很多 Prompt”開始,而是從使用者任務開始:接到客戶修改意見後,快速判斷需求、回覆邊界、提出下一步。

模組使用者輸入產品輸出完成標準
需求判斷客戶原話、專案範圍、交付物需求分類和風險提醒能判斷是小修、返工還是新需求
回覆草稿需求分類、語氣、合作關係三版回覆話術使用者能選一版直接改
邊界說明合同範圍、修改次數、時間邊界說明句式不把新增需求誤寫成免費修改
下一步安排截止時間、所需材料行動清單雙方知道下一步做什麼
覆盤記錄最終回覆、客戶反應可複用案例下次遇到類似問題能複用

這個例子裡,每個模組都能落到一個動作。如果某個模組只是在講“溝通很重要”,就應該刪掉;如果某個模組需要使用者先懂合同、報價、客戶管理,產品裡就要補輸入模板或示例。

大綱不是越完整越好,而是越能減少使用者猶豫越好。新手使用者最怕的是“我知道這東西有用,但不知道從哪裡開始”。所以每個模組都要能回答三個問題:我現在要填什麼,填完會得到什麼,做到什麼程度算完成。

不同格式的大綱差異

同一個任務,放進不同格式,大綱寫法會變。

格式大綱重點常見錯誤
PDF解釋順序、案例、檢查表只講概念,沒有可填寫材料
Notion資料庫欄位、檢視、使用流程頁面很多,第一步不清楚
表格欄位、公式、評分、備註沒有示例資料,使用者不敢填
Prompt Pack輸入變數、輸出格式、質檢方式只有 Prompt,沒有使用說明
素材包分類、授權、命名、使用場景檔案多但找不到適用位置

因此,不要先把所有內容寫完再決定格式。格式會反過來改變模組順序。表格產品應該把欄位解釋放在前面,Prompt Pack 應該把輸入模板放在前面,素材包應該把授權和分類說明放在前面。

還要注意版本邊界。v0.1 的大綱應該只服務一個主任務,別把未來可能做的模組都塞進第一版。可以在文件末尾寫“後續可能增加”,但不要讓使用者以為第一版已經包含那些能力。這樣既能保留產品路線,也能降低買家預期落差,並減少後續客服壓力。

如果你不知道該刪哪個模組,就按使用頻率排序。使用者第一天一定會用的放前面,偶爾才用的放後面,只有極少數人會用的先移出產品。數字產品不是資料儲存庫,核心價值是替使用者做取捨。

大綱寫完後,可以用一個新手測試:讓對方只看模組名、輸入和輸出,不看你的解釋,然後說出他會按什麼順序使用。如果他說不出來,說明大綱還在替創作者整理知識,沒有替使用者安排動作。

還有一種檢查:每個模組都問“刪掉會怎樣”。刪掉後用戶仍能完成主任務,就先刪;刪掉後用戶會卡住,才保留。這個動作會讓第一版更短,但更像產品。

AI 怎麼輔助

AI 適合做結構整理:

  1. 把使用者任務拆成操作順序。
  2. 給每個模組生成輸入、輸出和完成標準。
  3. 幫你寫示例、反例和檢查表。
  4. 檢查大綱是否有重複和斷層。
  5. 把使用者反饋轉成下一版模組調整。

AI 不適合替你決定使用者是否真的需要這些模組。大綱要回到真實問題和樣品反饋。

讓 AI 生成大綱時,要要求它刪掉不服務任務的內容。數字產品大綱不是越多越值錢,而是越清楚越能用。

官方資料與核驗口徑

平臺規則、演算法動向、報價規則、政策口徑都會變化。本文保留的是可遷移的判斷框架,具體數字一律給區間。

跨平臺核驗入口:

  • Gumroad — 看數位商品抽成、退款與上架規則
  • Lemon Squeezy — 看歐美數字產品 MoR 收款與稅務
  • Stripe Pricing — 看 Stripe 抽成、跨境與訂閱計費

涉及具體資料、比例、報價區間的部分,以執行當天后臺為準。

常見問題

Notion 模板大綱要不要做“上手 + 案例 + 覆盤”三段?

看任務深度。簡單任務(如月度覆盤)一段就夠;複雜任務(如內容選題 + 撰寫 + 覆盤)才做三段。第一版寧可砍到一段跑通,再擴。多段早了 = 買家迷路。

Prompt 包 30 條夠嗎,還是要 100 條?

不看數量,看任務鏈路。30 條覆蓋完整鏈路 > 100 條散亂。買家要的是“按順序用就行“,不是”100 條 Prompt 不知道哪條先用”。

電子書 PDF 該多少頁?

不靠頁數。10 頁解決一個具體任務 > 50 頁講一堆理論。第一版 v0.1 砍到 1 個核心任務 + 1 個完整示例 + 1 張檢查表就夠。

模板要不要帶“案例庫”?

第一版不帶。案例庫放進階版。第一版只放 1 個真實示例 + 1 個反例,買家拿到能照著改就行。案例庫是 v2 內容。

執行前至少核驗:

接下來去哪

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