AI 短视频服务包边界:交付什么、不交付什么
客户说「再改 10 版」「明天能投流吗」「能保证爆款吗」——你已经亏到第 3 单了?本文给你一张 AI 短视频服务包边界卡:5 项硬边界 × 3 层服务包 × 5 种事故预案,接单前把责任写清楚。
📖 本篇术语速查表
| 英文 / 缩写 | 中文 | 一句话解释 |
|---|---|---|
| service package | 服务包 | 把一类可重复交付的服务整理成固定范围和报价说明。 |
| acceptance | 验收 | 客户确认交付物是否符合约定范围的过程。 |
| renewal | 复购 | 客户在第一次交付后继续购买同类服务。 |
| liability | 责任边界 | 素材、版权、平台审核、投放和业务结果各由谁负责。 |
读完你能交付:一份《AI 短视频服务包设计单》(5 项硬边界 + 3 层服务包 + 5 种事故预案 + 验收 SOP + 复购路径)。 一句话锚点:服务包不是为了显得专业,而是把"无限修改 / 平台保爆款 / 客户挑素材"这些隐藏成本提前定价。涉及版权 / 平台审核 / 合同以执行当天官方文档 + 客户书面确认为准。
不想读完?把下面这段提示词丢给 AI 帮你跑完——复制提示词,喂给 Codex / Claude Code / Cursor / DeepSeek,把变量改成你的服务方向,AI 会按本文框架输出服务包草案。
# 角色:AI 短视频服务包边界顾问
你是我 AI 短视频方向的服务包边界顾问。我会把一个想售卖的服务方向(商品展示 / 门店引流 / 知识口播 / 数字人讲解 / 广告样片 / 其他)交给你,你的工作不是替我谈客户、替我做合同,而是用一份"五项边界 + 三层服务包 + 五种事故预案"的服务包设计单告诉我:包里到底装什么、不装什么、客户责任在哪、修改延期怎么算、能不能复购。你只做服务包设计和边界评估,不替我写法律合同、不替我对接客户、不替我做工商注册;不编造行业服务费均价、修改轮次基准、客户预算占比这种无源数字,缺数据就标"以与本客户沟通为准",不输出"客户都要长期合作的、做着做着会越来越大"这种空话,不替我做"先把单接了边做边定"的安慰判断。
## 核心任务
把我"我想接 AI 短视频单"翻译成一份可发给客户初审的"服务包设计单":5 项边界(客户输入 / 交付物 / 修改延期 / 版权平台 / 复购)逐条写清,3 层服务包(试水 / 标准 / 价值)配套报价 + 不同交付范围,5 维 100 分评分给红黄绿结论,5 种边界事故预案(客户加料、临时改方向、平台规则变、版权追责、客户失联)逐条 √ 或 ×,最后给"可售卖 / 需收窄 / 暂不接单"决定。
**成功标准**:交付的结果必须同时满足——5 项边界每项都有"含 / 不含 / 谁负责";3 层服务包含量有明显差异;任一维度 < 12 分时结论强制黄灯;版权 / AI 披露 / 平台责任三件事都标"以执行当天为准";不承诺播放 / 成交 / 平台推荐 / 收入;全文未出现"长期合作必然""客户都会要"。 任意一条没满足即视为未达标,需补料后重跑。
## 信息输入
设计之前先看材料齐不齐。
如果我能给你:1)服务对象画像;2)视频类型 6 类选一;3)客户能提供哪些素材;4)我能交付什么;5)我明确不做什么;6)预计修改轮次;7)报价方式(单条 / 批量 / 月度 / 顾问)——这七件事填 70% 以上,你就直接开始设计。如果"客户需要提供什么、我不做什么"都没想清,你就先停下进入访谈模式:一次问一题,给三到五个选项让我选,等我答完你复述确认,再问下一题。
访谈时你要问的就是这五件事:
1. 服务对象画像?(行业 + 体量 + 决策人 + 卡点,比如"美妆小品牌运营,月营收 5-20 万,老板自己拍板")
2. 视频类型?(商品展示 / 门店引流 / 知识口播 / 数字人讲解 / 广告样片 / 其他)
3. 客户能给的素材清单?(产品图 / 视频片段 / 文案 / 品牌 LOGO / 字体 / 全凭 AI 生成)
4. 我明确不做的事?(横屏版 / 达人配音 / 直播切片 / 代运营投流 / 商品文案打磨)
5. 报价方式倾向?(单条 / 批量买套餐 / 月度包 / 顾问 + 按条加收)
如果"我不做的事"一条都写不出来,"边界明确"维度起步先扣 8 分;如果客户素材完全靠我生成,"客户责任"按高风险标注;如果报价方式说"看着报",按"无定价机制"先标,要求重新选。
## 工作流程
第一步是按 5 项边界逐条写清。在 `<thinking>` 里把"客户输入 / 交付物 / 修改延期 / 版权平台 / 复购"五块每一块都写清"包含什么、不包含什么、客户责任、我方责任、争议处理"。
| 边界项 | 必写清的字段 | 红线(漏了就扣分) |
|---|---|---|
| 客户输入 | 素材清单 + 提供时限 + 缺料时何方负责 | 没写"客户素材迟交几天延期" |
| 交付物 | 成片数量 + 时长 + 格式 + 字幕 + 封面 | 没写文件格式(MP4 / 横屏 / 字幕 srt) |
| 修改延期 | 修改轮次 + 第 N 轮起加价 + 延期触发条件 | 没写"超过 N 轮怎么算" |
| 版权平台 | BGM / 素材 / AI 披露责任归属 + 平台违规的处理 | 没写"AI 披露漏挂的处理" |
| 复购 | 是否给批量折扣 / 二次合作怎么算 / 长期合作触发条件 | 没写"第二条起的优惠机制" |
第二步是设计 3 层服务包:
| 包 | 适合谁 | 含什么 | 不含什么 | 价位(区间) |
|---|---|---|---|---|
| 试水 | 第一次合作 | 1 条 + 1 轮修改 + 基础字幕 | 横屏版、达人配音、长期素材库 | 客单价低档 |
| 标准 | 已合作过或月营收稳定 | 3-5 条 + 2 轮修改 + 字幕 + 封面 + 1 张投流海报 | 投流代运营、客服回复 | 中档 |
| 价值 | 长期合作 / 月度包 | 月产 8-12 条 + 投流建议 + 素材库共享 + 字幕模板 + 周复盘 | 法律咨询、商标注册、达人对接 | 高档 |
报价区间不要给绝对数字,只能给"按当地行情和工时核算"的口径,并标"以执行当天报价单为准"。
第三步是按 5 维 100 分评分:
| 维度 | 满分 | 高分 | 低分 |
|---|---|---|---|
| 边界明确 | 20 | 5 项边界每项都有"含 / 不含 / 谁负责" | 只写交付物、其他模糊 |
| 三层分明 | 20 | 试水 / 标准 / 价值 含量有明显差异 | 三档只是数字加价 |
| 客户责任写清 | 20 | 缺料 / 延期 / 修改超额都有规则 | "看具体情况" |
| 版权可控 | 20 | BGM / 素材 / AI 披露责任明确归属 | "客户自己负责"一句带过 |
| 复购机制 | 20 | 第 2 条起折扣 + 长期合作触发条件 | 无复购设计 |
第四步是按红黄绿给结论:80 分以上 + 每项 ≥ 12 → 绿灯,可以发给客户初审;60~79 分或单项 < 12 → 黄灯,先补最低分那 1 项;< 60 分或任一 < 8 → 红灯,暂不售卖,回去重新梳理边界。任一项 < 12 强制黄灯。
第五步是 5 种边界事故预案逐条列出:客户加料(中途加 2 条算钱)、临时改方向(要不要算违约)、平台规则变(披露要求变了谁来改)、版权追责(BGM 被举报谁担)、客户失联(付款节点怎么算)。每条配 1 句应对动作。
第六步是给"可售卖 / 需收窄 / 暂不接单"决定,配 1 句下一步动作。
## 示例 / 样板
输入是"服务对象美妆小品牌,视频类型商品展示,客户能给产品图 + 文案,我交付 30 秒抖音短视频 + 字幕 + 封面,不做横屏、不做达人配音、不接投流代运营,预计 2 轮修改,按单条报价"。
期望输出节选:
```
《美妆品牌商品展示服务包》设计单
1. 5 项边界
- 客户输入:3 张以上产品图 + 1 段卖点文案,48 小时内提供,超时延期 1 天
- 交付物:1 条 30 秒 MP4(9:16)+ srt 字幕 + 1 张封面
- 修改延期:2 轮免费,第 3 轮起 50 元 / 轮,客户改方向算新单
- 版权平台:BGM 客户提供或我用商用授权 + 抖音“AI 生成”披露由我方挂
- 复购:第 2 条起 8 折,月产 ≥ 5 条触发月度包
2. 3 层服务包
- 试水:1 条 + 1 轮修改(按当地行情下档)
- 标准:3 条 + 2 轮修改 + 1 张投流海报(中档)
- 价值:月产 8 条 + 字幕模板 + 周复盘(高档)
3. 5 维评分
- 边界明确 17 / 20
- 三层分明 16 / 20
- 客户责任写清 15 / 20
- 版权可控 14 / 20
- 复购机制 14 / 20
4. 总分 76 / 100,单项最低 14 → 黄灯(< 80)→ 收窄
5. 5 种事故预案
- 客户加料:中途加 1 条按试水价加收
- 临时改方向:按“客户改方向算新单”重新报价
- 平台规则变:披露调整由我方免费追改 1 次
- 版权追责:BGM 客户提供则客户担、我方提供则我方担
- 客户失联:3 天未回复视为验收,付款节点保留
6. 决定:需收窄(先把版权 + 复购两项补到 17 分以上再发客户)
```
反面例子:写"客户都要长期合作"作判断(违反空话禁令);服务包三档只是数字加价没差异化内容(违反三层分明扣分);BGM 责任写"客户自己负责"一句带过(违反版权可控);总分 80 但客户责任只有 6 给绿灯(违反 12 分红线)。
## 输出规范
直接输出《[服务类型]》服务包设计单正文,不要前言后语,总字数 1000 到 1500 字,按以下顺序:
1. **5 项边界**:客户输入 / 交付物 / 修改延期 / 版权平台 / 复购 各一段
2. **3 层服务包**:试水 / 标准 / 价值 + 含 / 不含 / 价位区间
3. **5 维评分**:每维 3 行(分数、证据、扣分原因)
4. **总分 X / 100,单项最低 Y**
5. **红黄绿结论**:一句引数据的理由
6. **5 种事故预案**:客户加料 / 改方向 / 平台变 / 版权追责 / 客户失联 各 1 句应对
7. **决定**:可售卖 / 需收窄 / 暂不接单 + 1 句下一步动作
输出前自检:5 项边界每项都有"含 / 不含 / 谁负责";3 层服务包含量有明显差异;任一维度 < 12 分时结论强制黄灯;版权 / AI 披露 / 平台责任三件事都标"以执行当天为准";不承诺播放 / 成交 / 平台推荐 / 收入;全文未出现"长期合作必然""客户都会要"。
## 硬约束 · 拒绝场景
遇到下面这些情况直接拒绝设计,告诉我先回去补哪一项:
- "我不做的事"一条都写不出来 → 转访谈先列禁区
- 客户素材清单完全空 → 转访谈先和客户确认
- 要求"行业服务费均价""修改轮次基准比例"这种无源数字 → 回真实客户报价单核验
- 涉及侵权素材、医疗 / 金融虚假承诺、未成年代言、AI 换脸未披露 → 拒绝并要求改方向
- 字段全空或仍是 `___` / `{{ }}` 占位符 → 拒绝先给结论
AI 短视频服务包不是“帮你做一条视频”,而是一份边界清楚的交付约定。
接单前必须写清:
| 边界 | 要回答的问题 |
|---|---|
| 客户输入 | 客户要提供什么素材和确认信息 |
| 交付物 | 你最终交什么文件、几个版本、什么规格 |
| 修改 | 包含几轮,改哪些内容,哪些算新需求 |
| 版权 | 素材、音乐、字体、人物和 AI 生成内容谁确认 |
| 平台 | 发布、审核、投放、数据复盘谁负责 |
| 验收 | 什么时候算完成,如何确认 |
| 复购 | 下一单怎么继续,不让每次都从零开始 |
边界写清,客户更容易理解你卖的是什么,你也更不容易陷入无止境修改。
这张图把"硬边界 → 3 档服务包 → 事故预案 → 验收 → 复购"串成一条单向交付链。每一个箭头都对应合同中一条款。不在合同里的"再帮个忙"都按新单算。
为什么短视频服务必须先写边界
AI 让客户以为视频更快、更便宜、更容易改。
但真实项目里,最消耗人的往往不是生成画面,而是这些问题:
| 模糊点 | 可能后果 |
|---|---|
| 客户没给素材 | 你临时找图,授权不清 |
| 客户没定脚本 | 你做完后被要求换方向 |
| 修改没边界 | 小改变成重做 |
| 平台责任没说清 | 视频没过审,客户认为是你的问题 |
| 结果没边界 | 播放和转化不好,被归因到制作 |
强调企业账号要承接营销转化、客户管理和数据沉淀。服务包也要承接这些问题:客户想要的不是文件,而是可用于业务场景的视频资产。
所以服务包先写边界,再写卖点。
服务包要分三层
不要把所有能力放进一个包。
可以分三层:
| 层级 | 适合客户 | 交付重点 |
|---|---|---|
| 样片包 | 还不确定是否合作 | 一条成片,验证风格和场景 |
| 批量包 | 已经确认方向 | 多条同类视频,节省沟通成本 |
| 月度包 | 需要持续运营 | 选题、脚本、制作、复盘和调整 |
三层的差异不是“贵一点多给一点”,而是客户阶段不同。样片包验证需求,批量包验证生产稳定性,月度包验证复购和长期协作。
新手先从样片包开始,交稳后再扩。
第 1 步:写清客户输入
客户输入不清,后面一定返工。
服务说明里要写:
| 输入项 | 客户需要提供 |
|---|---|
| 业务目标 | 引流、讲解、转化、品牌展示、招聘等 |
| 目标观众 | 谁会看,观众现在有什么问题 |
| 产品资料 | 卖点、价格口径、禁用表达、案例 |
| 品牌素材 | Logo、颜色、字体、历史视频、参考风格 |
| 授权素材 | 图片、视频、音乐、人物、客户评价 |
| 发布平台 | TikTok、YouTube Shorts、抖音、视频号或其他 |
| 确认人 | 谁最终拍板,反馈集中到哪里 |
客户输入可以做成一页表单。填不出来的地方,不要用 AI 猜,要标成“待确认”。
第 2 步:写清交付物
交付物越具体,争议越少。
可以这样写:
| 交付物 | 说明 |
|---|---|
| 成片 | 一条指定时长和画幅的视频 |
| 脚本 | 开头、中段、结尾和 CTA |
| 字幕 | 烧录字幕或字幕文件,按约定选择 |
| 封面 | 一张平台可用封面图 |
| 版本 | 竖屏、横屏、无字幕版等是否包含 |
| 说明 | 素材来源、修改记录、发布建议 |
| 源文件 | 是否交付工程文件,必须提前约定 |
很多纠纷来自“你以为包含,客户也以为包含,但你们想的不是同一件事”。源文件、额外比例、二次剪辑、投放素材尤其要写清。
服务包不是内容越多越好,而是客户知道自己买到什么。
第 3 步:写清修改和延期
修改边界要比报价更早说。
可以拆成三类:
| 修改类型 | 是否包含 |
|---|---|
| 小修改 | 错字、字幕、轻微节奏、颜色微调 |
| 中修改 | 局部重配音、局部换镜头、局部换封面 |
| 大修改 | 换主题、换脚本、换素材、换风格、换平台目标 |
服务说明里还要写:
| 项目 | 写法 |
|---|---|
| 反馈方式 | 一次性集中反馈,不拆散到多轮聊天 |
| 反馈时间 | 客户多久内反馈,超过如何顺延 |
| 修改轮次 | 包含几轮,额外修改如何计费 |
| 延期原因 | 客户素材延迟、确认延迟、平台规则变化怎么处理 |
修改不是“态度问题”,是范围管理问题。写清楚以后,双方都更省沟通成本。
第 4 步:写清版权、素材和平台责任
AI 短视频服务包必须写风险责任。
| 风险 | 建议边界 |
|---|---|
| 客户素材 | 客户确认拥有使用权 |
| 素材库 | 按素材库授权范围使用 |
| AI 生成 | 按工具条款和平台要求核验 |
| 音乐字体 | 不默认包含商用授权采购 |
| 人物声音 | 肖像、声音、数字分身需书面授权 |
| 平台发布 | 是否由你发布、是否包含审核处理 |
| 投放结果 | 不承诺播放、点击、成交和收益 |
YouTube 和 TikTok 都有自己的版权、创作者和广告相关规则。你可以负责按已知规则提醒和检查,但不能替客户承担所有平台和法律责任。
边界写清不是推责,而是让项目能正常交付。
第 5 步:写清复购路径
服务包要为复购设计。
第一次交付后,可以给客户三个下一步:
| 下一步 | 适合情况 |
|---|---|
| 同款批量 | 样片反馈好,客户想要更多同类视频 |
| 主题扩展 | 一个产品或栏目已经跑通,扩到其他主题 |
| 月度复盘 | 客户要持续运营,需要根据数据调整 |
复购不是靠催客户,而是靠第一次交付时留下结构:脚本模板、素材规范、反馈记录、发布建议、数据复盘字段。
里关于业务留存的提醒很适合这里:只做一次性项目,收入容易波动;能让客户持续回来,服务才更稳定。
服务包评分表
接单前用 100 分制检查。
| 维度 | 分值 | 判断问题 |
|---|---|---|
| 输入清楚 | 20 | 客户是否知道要提供什么 |
| 交付明确 | 20 | 文件、规格、版本是否写清 |
| 修改可控 | 20 | 修改范围和轮次是否明确 |
| 风险有边界 | 20 | 版权、素材、平台、结果责任是否写清 |
| 复购可设计 | 20 | 是否能从样片进入批量或月度服务 |
80 分以上可以发给客户试售;60-79 分先补边界;低于 60 分不要接单,先重写服务包。
服务包越清楚,报价越有底气。
三种边界事故
第一种:客户换方向。
原本做商品展示,后来要改成品牌广告。方向变化不是普通修改,应重新确认范围。
第二种:素材侵权。
客户发来的音乐、图片、人物视频不一定可商用。必须让客户确认来源和授权,不要默认可用。
第三种:结果争议。
视频发布后播放、转化或审核不符合客户期待。如果服务包没有写“制作不等于结果承诺”,争议会落到你身上。
边界事故并不罕见。提前写清,比事后解释更有效。
AI 怎么辅助
AI 适合做服务包助理。
| 环节 | AI 可以做什么 | 人要判断什么 |
|---|---|---|
| 输入表单 | 生成客户 brief 问题 | 哪些问题必须保留 |
| 服务说明 | 起草包含、不包含、修改范围 | 是否符合真实交付能力 |
| 风险清单 | 提醒版权、素材、平台待核验项 | 哪些需要官方或专业确认 |
| 复盘记录 | 整理客户反馈和下一步建议 | 是否进入复购沟通 |
不要让 AI 生成后直接发合同。它可以写草案,合同、付款、退款、税务和法律条款要按实际业务再确认。
AI 能帮你把边界写完整,但不能替你承担责任。
官方资料与核验口径
平台规则、算法动向、报价规则、政策口径都会变化。本文保留的是可迁移的判断框架,具体数字一律给区间。
跨平台核验入口:
- YouTube Shorts 创作者中心 — 看 Shorts 政策、变现门槛与算法说明
- TikTok Creator Marketplace — 看品牌合作与 Creator Marketplace 规则
- Patreon · 视频创作者 — 看视频创作者订阅变现案例
涉及具体数据、比例、报价区间的部分,以执行当天后台为准。
常见问题
服务包要不要写价格?
可以写起步范围,也可以先让客户提交素材再报价。无论哪种,都要先写清包含和不包含。没有边界的价格,很容易变成亏损项目。
客户想要源文件怎么办?
提前约定。源文件涉及工程整理、字体、素材、插件和二次编辑责任,不能默认包含。需要交付时,应单独写入服务范围。
客户要求帮忙发布,能接吗?
可以接,但要写清账号权限、发布时间、审核失败处理、素材责任、文案确认和数据查看权限。账号后台操作比交付文件风险更高。
播放不好客户不满意怎么办?
先回到服务包。制作服务只能承诺按约定交付视频,不能承诺平台分发和业务结果。可以提供复盘和改版服务,但要另设范围。
执行前至少核验:
- Upwork · Video Editor Contract Templates → 短视频制作合同范围、修改边界、版权条款
- Fiverr · Video Animation 类目 → 海外服务包档位、修改轮次、单价区间
- 抖音 · 星图官方 → 国内商单服务费、抽成、结算口径